人事管理系統輔助企業薪酬制度管理發展

發布日期:2017-12-01 來源:紅??萍?/span> 鏈接:http://www.myautisticbrain.com/info/20171201/r8zl9v.html

薪酬是企業用人最基本的存在,薪酬管理制度的成功與否將對企業發展帶來極大的影響。為此,企業們都在尋求薪酬管理的新發展。如何才能建立全新的、系統的、科學可靠的薪酬管理系統成為了企業現在一個迫切想要改變的地方?,F在基于信息技術的發展和普及,利用新的人事管理系統企業能有效實現薪酬管理的發展與轉變。

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實現全面薪酬制度

純粹的貨幣已經不再成為吸引人才的唯一標準了,良好的工作環境、更多的培訓學習機會、晉升機會等精神方面的回報在員工的挑選企業的標準中占有了越來越大的分量,為此制定一個囊括內在薪酬與外在薪酬的全新薪酬管理制度勢在必行。

實現績效薪酬管理

人是需要刺激的生物,固定的薪資往往容易滋生懶惰。企業在設計薪酬水平的時候除了固定的薪資以外,大可把績效考核也算進員工最終薪酬中區,利用緊密的績效結合來充分調動員工的積極性。此外企業還可以添加團隊績效薪酬制度,以團隊的方式激起員工的責任心,同時通過團隊內部的互助起到更好的激勵作用,實現更好的薪酬管理。

實現薪酬分工細化

過去的薪酬管理總是過分強調員工的工齡、資歷和部門,對不同工種的同等職位卻采用一刀切的粗暴管理方式,這樣僵硬四班的薪酬構成已經不再實用了。企業的薪酬管理升級要實習薪酬構成細化,針對不同崗位的員工要采用不同的計薪方式,而且除了工齡之外,更多地應該關注員工的技能和績效時候值得這個價位的薪酬,不能委屈積極員工也不能縱容消極員工。

實現薪酬環比透明

薪酬保密是幾乎所有企業都在施行的一個管理制度,企業希望通過保密薪酬來實現用人企業安全,防止敵對企業來挖墻腳或是員工間相互比較。天下沒有密不通風的墻,就算企業明令禁止,但員工間總能通過各種方式獲得想過消息,薪酬保密不僅沒有辦法得到有效的施行,其半遮半掩的行為更容易招致員工間的互相猜忌與不滿,反而會降低員工的積極性,損害企業利益,尚不如公示企業薪酬制定的規則與提升方案,讓員工真切明白該如何才能實現自身薪酬提升。

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人事管理系統的解決方案

人事管理系統是一個全方位覆蓋企業人力資源的管理系統。在其針對性極強的薪酬管理功能上,企業管理人員能一鍵完成薪酬管理的基礎操作,將HR們從繁復的數據中解放出來。其次人事管理系統擁有高度自由的員工培訓管理功能,管理者能在系統上組織安排各類培訓,員工能通過系統自由選擇學習,提升自身技能,實現精神上的提升。此外,系統中的績效管理模塊的績效數據能自動上傳到員工的薪酬系統中,為員工公平計薪提供輔助。人事管理系統更是有用強大的分析功能,通過對員工的基本資料、在職表現、個人能力等進行分析,同時環比參考市面對應崗位的員工的薪酬水平為企業員工薪酬定價制定出合理的參考范圍。當然,人事管理系統還能打造輕松的員工交流環境,通過企業社區、移動交流群、共享服務中心等加強員工與管理者間的交流,及時了解員工對企業管理與薪酬的意見,最后實現員工薪酬管理的有效優化升級。

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