集團型企業ehr系統應用需要注意的事項

發布日期:2019-06-14 來源:紅??萍?/span> 鏈接:http://www.myautisticbrain.com/info/20190614/ZU0Mmo.html

  集團型企業往往是ehr軟件的主要應用對象,而集團型企業具有人員規模大,組織層次復雜等特點,集團型企業ehr系統在應用時往往有更多的方面需要去注意,主要包括以下五個方面。

ehr系統

  第一,信息分布離散

  集團型企業的人員規模擴大往往比較快,組織結構會越來越龐大,這就會導致信息分布擴張的同時變得愈加分散。這樣的離散狀態如果超過了傳統手段能夠管控的范圍,集團企業內部的信息采集以及溝通就會變得困難,繼而影響到集團的全局管理以及決策。這就要求集團型企業選購ehr軟件的時候需要考慮到ehr系統對數據的集中式管理,還需要保證可以通過嚴謹的權限分配來實現差異化的控制,使相應的人能夠及時地掌握相應的信息,并能夠在系統上進行相應的操作。

  第二,分層控制管理

  集團型企業的組織層次是復雜的,旗下管轄的分子公司也都是各不相同的,公司性質不同,公司規模不同,公司員工類型不同……這就要求集團型企業在選購ehr軟件的時候務必做到滿足集團型企業的管理需求,根據企業實際的管理層次進行分類控制,從而實現集團對不同的分子公司進行最合理到位的管理。

  第三,員工的個性差異性

  沒有兩個人的思維慣性以及個性特征是一模一樣的,所以,在操作ehr系統的時候,操作習慣就會有差異,所以,集團型企業在選購ehr系統的時候,最好能夠支持自由定制的功能,從而滿足員工的個性化需求。

  第四,人力資源管理的可持續發展

  任何企業都是處于不斷的發展變化之中的,集團型企業業務的變化以及擴張會更甚,人力資源管理不可能是靜止不變的,它必須隨著集團的發展而發展。這就需要ehr系統具有靈活性以及可持續發展的能力,如此,系統才能滿足集團不斷變化的管理需求。

  第五,系統應用的簡便性

  人力資源管理不僅是人力資源部門的工作,這已經是共識。這就要求企業在應用ehr系統的時候必須考慮企業所有員工的管理需求,考慮系統使用的簡便性,操作簡易性,只有這樣才能讓所有員工都有效地參與到ehr系統平臺上來。

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